亚马逊库存管理五要素,erp系统实现库存最大化利用

时间:

2022-05-11

对于亚马逊卖家来说,库存管理非常重要。高效的库存管理可以帮助卖家节约成本,提高效率。在本文中,亚马逊跨境电商小编将介绍库存管理中需要注意的五个关键因素,以及如何通过亚马逊erp系统实现库存最大化利用。

 

亚马逊库存管理五要素

 

1、数据

 

没有准确的数据,你就无法做出正确的库存管理决策。因此,您需要收集和跟踪您的销售和库存数据。这些数据包括:

 

某段时间的销量是多少?

 

与上月或去年相比,销售情况如何?

 

产品的销量是上升还是下降?

 

是产品盈利,还是利润率太低或者根本没有利润?

 

哪些产品库存不足,哪些产品库存过多,需要清仓?

 

你不能只是补充库存,而忘记检查多余的库存。在清理多余库存时,快速采取措施会让你有更多的选择。


马逊ERP库存管理

 

2、趋势

 

除了掌握这些数据,你还需要了解整个市场的走势。

 

你的产品目前的行业趋势是什么?预计需求是放缓还是增长?近期有什么节日或促销活动吗?你的竞争对手在做什么?还有其他可能影响销售的外部因素吗?比如天气、政治等因素。

 

了解将影响您销售的因素,并提前计划以做出更好的库存决策。

 

3、时间

 

要有时间计划,你需要知道把货物送到FBA仓库需要多长时间。在第四季度的旺季,清关时间可能会更长,所有这些因素都需要考虑在内。了解备货时间对避免缺货至关重要。

 

当你发现库存只能维持两周,备货时间却要两个月,会是一种什么样的感觉

 

4、工具

 

你刚开始做亚马逊的时候,也许可以用一些简单的Excel表格记录数据,但是随着你的SKU、产品数量、供应商数量的增加,库存管理的复杂程度也会增加。这时候你需要一个库存管理的亚马逊ERP系统来帮你管理库存数据-比如积加ERP。对于要跟踪的数据维度,您可以结合上面的第1部分[数据]。

 

5、思考

 

总结以上几点,在使用工具系统管理库存数据时,要结合当前的市场趋势和供应链的实际情况,这是系统无法为你做到的。参考系统的数据,结合自己的判断做出正确的管理决策。

 

以可靠的方式管理库存将帮助您最大限度地提高销售额和盈利能力。库存管理对你来说可能没有销量、流量、转化率那么重要,但对一个企业来说同样重要。

 

跨境电商亚马逊erp-智能补货

积加ERP十大核心功能之一:智能补货

 

可根据卖家自身供应链各个不同参数和产品实际销售情况,计算出理想库存量。

 

卖家仅需根据店铺实际情况设置好必要的参数,积加ERP系统就能根据参数以及产品销售情况计算出理想的库存量。

亚马逊ERP库存管理

积加ERP智能补货功能页面

智能补货功能页面由四个部分组成:

 

1.数据看板

可查看产品交期、目标库存天数、销售情况、物流方式、目标库存量、日均销售、周转情况、现有库存量、库龄情况、移库情况、日均退货等数据。

 

2.数据饼图

实时跟踪产品库存数据,生成数据饼图直观展示给卖家。

 

3.智能红绿线

积加ERP推出红绿线智能补货建议,会根据PS数、库存量、交期、物流速度等计算库存量趋势,通过智能补货-红绿线可以直观了解当前产品什么时候会断货,什么时候该补仓。

 

亚马逊ERP库存管理

红绿线示例

X-Plus智能补货红绿线能让你轻轻松松明明白白补货,缺不缺货只需看一眼即可。

 

4.供应链单据

在这个板块可以展示该产品对应这个目的仓所有没有处理完毕的供应链单据,即未入库的单据,包括采购计划、采购订单、交货单、发货单、调拨单。从而实现全链路数据分析,智能库存管理,帮助卖家优化供应链和资金流。

 

同时也支持查看FBA已接收库存数据和FBA货件信息。

 

将繁杂且枯燥的数据以简洁且鲜明的界面展示出来。实现卖家降本高效运营方针,协助提高销量, 优化最大库存投资,获取回报效益。

 

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