面对复杂的采购场景,全面、精益、智能的积加ERP是如何高效解决的?

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2023-01-05

年关将至,叠加冬季“流感”,导致跨境电商行业出现用工紧缺的情况,不少卖家都在担心专业人员的缺失,会影响采购流程的正常运行,特别是这个流程涉及人、货、钱等关键要素。


据艾瑞咨询,受大流行影响,全球消费方式发生急剧转变,越来越多的消费者采取线上方式进行商品采购,全球电商市场在未来5年将保持增长的态势。从出海跨境电商海外目的地的分布来看,欧美、日本等发达国家仍是国内跨境电商的主要目的地,这些国家对商品进口的管控严格,相应的物流费用和仓储费用也不低,因此跨境卖家在选品和采购时,更需要严格管控好流程和每一个步骤,避免因产品不合规而被拒之门外,错过大卖的市场时机。


但是不少卖家仍然因人员流动,没有规范化的采购流程,而这不仅会造成直接的货物损失,还会影响公司现金流的健康。那么,在新的行业发展态势之下,跨境卖家该如何进行科学的采购呢?即使是有人员因故不能随时跟进工作,也能保障整个流程安全稳健地进行下去呢?


跨境卖家们可以借助全面、精益、智能的积加ERP对采购流程进行标准化和规范化的管理,因为积加ERP能够帮助卖家全面梳理不同业务数据,覆盖产品、运营、供应链、财务和管理等关键业务环节,对应委外组装、委外加工、多机组装、直采直发、中转采等复杂的采购场景,都有对应的业务功能和解决方案,有助于跨境卖家流程化管理跨境电商的采购业务。


怎么做好亚马逊采购管理


比如说,采购计划涉及多个产品,有的还需要组装,涉及不同供应商,如果手工操作,每次都要分类汇总后下单,非常麻烦还容易出错。有了积加ERP,就可以将整个采购流程搬到线上去,【分单任务】让卖家可以一键按产品分单,支持多种场景多及组合进行组装,还能采取就近原则进行采购和组装,方便快捷还节约运输费用。


除了按需进行采购,跨境卖家还要考虑采购过多可能造成的冗余问题。为了避免库存冗余,采购在执行运营的采购单需求单时,还可通过积加ERP系统查看每个运营现有多少未交单、现有库存,及时、高效地按照计算后的合理采购量进行采购。


同时,跨境电商采购要处理的MSKU非常多,采购时机、采购量、调拨量……每次都要计算清楚,因为提前采购会影响公司现金流,遇到市场变动,销量也会受到影响,但如何采购不及时,又会错过销售旺季……为了更加合理地拟定采购计划,卖家可以借助积加ERP【智能补货】的红绿线模拟采购计划、调拨单下单量,根据在库数量、预计消耗速度、在途数量和预计到达亚马逊仓库的时间,演算出推荐下单量和调拨量,降低断货或滞销问题,维持公司资金链稳定。


亚马逊卖家如何进行高效采购


对于一个跨境电商企业的采购来说,是需要具备价值分析能力、表达能力、预测能力、成本意识和价值分析及相关专业知识的。但如果高薪聘来的人才整天陷于梳理繁杂的采购流程上,采购对整个跨境电商业务的赋能价值就不能体现出来,甚至还会影响业务的正常运行及公司资金流的安全。


因此,为了稳健、高效地执行采购流程,卖家们少不了一个全面、精益、智能的跨境电商ERP,从而能帮助自己的企业高效管理采购,将更多精力花在整体业务分析和高效决策上,科学高效地提升企业的店铺/站点盈利能力。