亚马逊运营最担心的就是库存问题，产品库存过多会导致产品积压和资金周转不开，而库存减少导致产品断货，会导致店铺销量下降和listing排名下降，如何做好亚马逊库存管理呢?除了采用跨境电商erp智能补货外，还需要一些跨境电商亚马逊库存优化策略。

一、跨境电商erp库存管理算法

1、加权平均法

FBA单次补货量=(3天日均销量+7天日均销量+15天日均销量+30天日均销量)/ 4 * 30

采购备货数量 = (采购周期+入库天数) * 加权日均销售量 – 采购未入库 – 库存数量

利：更适用于稳定款式备货，计算方式简单。弊：成本议价能力弱,无法预测爆款销量，容易断货。

3、定量采购法

制定一个有安全库存的定量采购策略,完成对FBA链接的库存管理。

安全库存 =(预计最大消耗量 - 30天日均销售量)* 采购提前期

采购周期 =(定量采购+现有库存 – 安全库存)/ 30天日均销售数量+头程天数

利：更适用于店铺爆款备货,节约管理费用和库存成本,最大程度降低缺货。弊：采购周期会根据实际销售情况改变,如果没有相应的软件辅助工作量大。

不管是对稳定款还是爆款来说,FBA库存属于主要销量来源,FBA补货在头程和入库所耗费的时间较长,一旦断货对销量和排名的影响都非常大。整体来看,维持库存不断货所带来的利润,要比维持低库存所节省的仓储费用高。因此,亚马逊FBA库存备货的首要考虑的因素是保证不断货,其次才是降低仓储费用,避免产生冗余库存。

4、减少冗余库存的技巧

有几种不同的方法来处理过剩库存：

开展促销活动。 这可以包括使用优惠券，或进行大幅折扣。

提高关键词出价。 如果卖家正在为产品打广告，那么想更快得让产品售罄则需要加大广告力度，提高关键词出价叠加降价策略能在很短的时间内清理冗余库存。

移除订单。 如果卖家在亚马逊以外还有其他仓储空间，可在卖家中心创建一个移除订单，转移库存。亚马逊也可能有活动，提供免费移除库存服务。

低价清理库存。 清库存通常是最后的手段，之前的办法都不奏效的情况下，卖家可以尝试这一方法回笼一些资金，以重新投资于更好的产品。

二、亚马逊erp库存管理工具

令跨境电商卖家难以控制成本的，还有商品进、销、存的处理。积加ERP有聪明的智能补货系统，会根据卖家实际的销售表现、运输入仓所需时间，库存容量限制等相应的参数提供一个可以智能补货建议，并通过智能红绿线模块进行直观的展示。在预估费用时即可根据智能补货建议作为参考，以“多退少补”的方式去控制成本。

积加ERP就为供应链设置计划、采购、库存、交付、回收等多个模块，从多个维度帮助企业解决客户服务效率，隐形成本支出核算，进而提升供应链能力，达到降本增效的目的。