并不是所有的产品都适合投放广告，有的产品利润高有的利润低，有的销量少利润高，有的是大众的刚需也有的是只适合小部分的人等等，不同的产品和不同的运营时间我们做站内的广告也需要一定的精选和针对性。

在亚马逊广告后台，可以通过三个级别设置来控制广告预算，分别是账户级别、广告活动级别和亚马逊广告组合级别。

1.账户级别设置预算可以帮卖家控制整个账户的商品推广广告的平均每日预算花费不超过一个上限值

2.广告活动级别的预算为卖家设置整个广告活动的每日预算花费

3.广告组合控制预算则可以帮助卖家可以控制广告组合中的广告活动何时停止，及广告组合何时停止支出。

在预算日期范围内，达到广告预算上限后，广告组合中的所有广告活动都将停止。

一、如何进行广告预算分析

广告预算设置谁都可以做，但光看亚马逊提供的超预算时间和花费数据远远不够，能否更加精准地设置广告预算，让每一分钱花出最好的效果，决定了卖家朋友们能否弯道超车，为自己的商品赢得更多曝光，让商品排位不断上升。那么如何进行广告预算分析，让广告投入产出最大化呢？

为了帮助卖家能快速解决这一难题，小G这里提供一个分析工具，积加ERP的「广告预算分析」功能。通过广告曝光时段、广告表现详情、超出预算时间、预算设置建议4个方面，来帮助卖家精准把控广告预算，实现精细化投放。

卖家在分析广告数据时，可以按照店铺、广告类型、广告组合、广告活动等多种条件来筛选广告活动。通过条件筛选，先筛选出自己负责的站点，总览站点的所有广告活动。

「广告预算分析」会以24小时条形图的形式将曝光时长展现出来，然后通过广告曝光时长，卖家可以掌握广告有效曝光和无效曝光的时间段分布情况。

「广告预算分析」数据是和「广告活动」串联的，卖家查看「广告活动」的表现时，如果发现曝光量不足，就点击“预算分析”或“超出预算”，了解曝光时长等明细数据，并直接在「广告活动」上调整预算或分时策略。

卖家设置或调整广告预算时，系统会为卖家预估可能错过的曝光和点击，提供广告投放的预算参考值，帮助卖家更合理高效地做好广告投放的预算策略。

二、如何进行广告预算分配

常见的预算分配方法主要有两种：

(1) 整体利润百分比法

即按广告支出占整体年销售额的百分比来规定最低广告预算和最高广告预算，并按月度和季度检查调整。

使用整体利润百分比法需要明确3个数字：年销售目标、利润率、以及广告预算在年销售收入的占比。

比如预计年销售收入是100万美金，平均交易利润是40%，广告预算在年销售收入的占比10%作为下限，15%作为上限，那么您的预计年广告投入预算下限即4万美金，上限即6万美金。

整体利润百分比法计算简单，并从整年维度来考虑预算，而且是在保证您有利润的情况下指定的广告预算。但缺点也显而易见，它并没有考虑到其他更多的影响销售的因素，所以整体利润百分比法更适用于销售稳定的卖家使用。

(2) 目标预算分配法

即根据广告目标而定的预算方法。考虑整体运营策略的情况下，把广告推广分解为一个个目标，载根据每个推广目标倒推出该广告活动的预算。确定广告目标时，可以从以下两个维度来考虑：广告推广的目标及其衡量的具体指标。

广告推广的目标可以是品牌曝光、新品推广、清库存、旺季促销等，在考虑不同的广告目标时，需要注意充分考虑店铺和产品的生命周期。

那什么是衡量广告推广目标的具体指标?

若目的是提高品牌认知度，那么衡量的具体指标可以是曝光量、品牌词相关关键词的搜索量，或者“品牌新客”系列指标等。

若目的是清库存，那么衡量的具体指标可以是在一定时间内的成交数量。清楚了这两个维度，就可以运用倒推法来进行某一个广告推广的预算规划了。